Coaching für Organisationen

 

 Leadership-Starter:

Ankommen in der Führungsfunktion.

Coaching für Organisationen

Leadership-Exzellenz:

Praxisnahe Strategien und Troubleshooting für eine erfolgreiche Führung.

Coaching für Organisationen

New Work-Navigator:

Teams im New Work-Umfeld erfolgreich führen.

Coaching für Organisationen

Skills-Upgrade:

Kompetenzen aufbauen und weiterentwickeln.

Coaching für Organisationen

Kommunikations-Kunst:

Wirkung erzielen, erfolgreich agieren.

Coaching für Organisationen

Mindset-Meisterklasse:

Mentale Stärke aufbauen, Spitzenleistung erzielen.

Coaching für Organisationen

Resilienz-Roadmap:

Standhaft und stabil – auch in Krisenzeiten.

Coaching für Organisationen

Balance & Business:

Effektives Stressmanagement für Führungskräfte.

Coaching für Organisationen.

Durch inspirierendes Business-Coaching unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte wirksam bei der Bewältigung von Herausforderungen. Immer im Fokus dabei: Umsetzbare Lösungen, die Sie wirklich weiterbringen.
Gestalten Sie eine erfolgreiche Zukunft – inspiriert vom Gelingen.

 Coaching-Angebote für Organisationen

Leadership-Starter:

Ankommen in der Führungsfunktion 

Leadership-Exzellenz:

Praxisnahe Strategien und Troubleshooting

New Work-Navigator:

Teams im New Work-Umfeld erfolgreich führen

Skills-Upgrade:

Kompetenzen aufbauen und weiterentwickeln

Kommunikations-Kunst:

Wirkung erzielen, erfolgreich agieren

Mindset-Meisterklasse:

Mentale Stärke entwickeln, souverän handeln

Resilienz-Roadmap:

Standhaft und stabil – auch in Krisenzeiten

Balance & Business:

Effektives Stressmanagement für Führungskräfte

Vor welchen Herausforderungen stehen Führungskräfte und Unternehmen heute?

Komplexität und Wandel stellen Führungskräfte und Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Führungskräfte müssen nicht nur operativ agieren, sondern auch strategisch denken, Innovation fördern und Teams durch Veränderungen führen.Sie müssen Beschäftigte motivieren, Konflikte lösen, transparent kommunizieren und unter Druck kluge Entscheidungen treffen, um erfolgreich zu sein.

Gefragt ist ein modernes, zeitgemäßes Führungshandeln. Gelingt dies nicht, drohen weitreichende Konsequenzen.

Erfolgsgeschichten im Coaching

So gelingt die Verwandlung von Herausforderungen in Erfolgsgeschichten:

Ich gestalte jeden Coaching-Prozess strukturiert und mit einem hohen Maß an Individualität. Dabei orientiere ich mich an fünf Leitprinzipien:

 Bedarfsanalyse: Eine gründliche Untersuchung der aktuellen Herausforderungen bildet den Ausgangspunkt unserer Zusammenarbeit.

 Ziel- und Strategieentwicklung: Gemeinsam definieren wir klare Ziele und eine maßgeschneiderte Strategie, die den Fokus des Coachings bestimmen.

 Maßnahmenplanung: Basierend auf den Zielen entwickeln wir in jeder Sitzung wirksame Maßnahmen, die Sie in der Praxis anwenden können.

 Transferunterstützung: Die Umsetzung der Maßnahmen ist ein zentraler Schritt im Coaching. Deshalb überlegen wir ganz genau, wie sich die Maßnahmen am besten umsetzen lassen.

 Fortschrittsmonitoring:
Wir betrachten kontinuierlich die praktische Umsetzung, sichern Fortschritte und passen bei Bedarf unser Vorgehen an. So sichern wir eine größtmögliche Wirksamkeit.

Entwicklungspotenziale

Mit einem reichhaltigen Wirkungsspektrum bietet Coaching mit Dr. Marc Lindart Unternehmen und Führungskräften die Möglichkeit, zahlreiche Veränderungen zu erzielen. Nachfolgend einige Beispiele:

Ergebnis
Ausgangssituation

R Starke Führungspersönlichkeiten, sichere Führung und klare Rollendefinitionen.

R Klar definierte Verantwortungsbereiche, effektive Arbeitsabläufe.

R Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit, positives Miteinander.

R Konstruktive Konfliktlösung, Offenheit, Minimierung von Reibungsverlusten.

R Mental starke Beschäftigte, verbessertes Stressmanagement, gute Performance.

R Engagierte, sozial kompetetente und verantwortungsvoll handelnde Beschäftige.

Q Unsichere Führung und unklare Rollenverteilung.

Q Unklare Ziele und Verantwortlichkeiten, ineffiziente Prozesse.

Q Konflikte und unausgesprochene Probleme im Team.

Q Mangelnde Kooperation und Kommunikation.

Q Überlastete und gestresste Beschäftigte, Burn-Out-Gefahr.

Q Geringe Motivation und fehlende Soft-Skills bei Beschäftigten.

{

 

Die Zusammenarbeit mit Herrn Dr. Lindart erwies sich als äußerst erfolgreich, und die erzielten Ergebnisse waren für die betroffene Führungskraft sehr zufriedenstellend, so dass das Coaching bereits nach recht wenigen Sitzungen beendet werden konnte. Durch ein strukturiertes Vorgehen konnten die individuellen Herausforderungen klar definiert und gute Verbesserungen erzielt werden. Die Führungskraft hat im Coaching nicht nur ihre Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung optimiert, sondern auch ihre Kommunikation auf ein höheres Niveau gebracht. Basierend auf den positiven Erfahrungen kann ich Herrn Dr. Lindart als kompetenten und fachlich versierten Coach für Einzelcoachings mit herausgehobenen Führungskräften sehr empfehlen.

Personalentwicklerin, Öffentliche Einrichtung
Anlass: Coaching einer Führungskraft (Kommunikation und Zusammenarbeit mit GF)
{

 

Ihre Führungscoachings in unserer Einrichtung haben eindeutig zur Weiterentwicklung unserer Führungskräfte beigetragen. Durch die Zusammenarbeit mit Ihnen hat sich mittlerweile die Teamdynamik in einigen Bereichen deutlich verbessert. (…). Außerdem gehen die betreffenden Führungskräfte nun deutlich besser mit Belastung um. Auch unsere Strukturen und Prozesse nochmals zu hinterfragen hat sehr geholfen. Wir schätzen Ihre Begleitung sehr und danken Ihnen herzlich für die positive Veränderung, die Sie bei uns bewirkt haben.

Organisation, Personalentwicklerin Öffentliche Einrichtung
Anlass: Coaching von mehreren Führungskräften zur Verbesserung der Zusammenarbeit
{

 

Vielen Dank, Herr Lindart, für Ihre großartige Unterstützung! Durch Ihr Coaching haben unsere Teams gelernt, effektiver zusammenzuarbeiten und Synergien zu nutzen. Die dadurch erzielten Verbesserungen und das positive Arbeitsklima sind ein echter Gewinn. Ihre Arbeit hat wirklich einen Unterschied gemacht.

Organisation, Geschäftsführung Wirtschaftsunternehmen
Anlass: Beigleitung einer Organisationsentwicklung zur Verbessserung der Zusammenarbeit
{

 

Dr. Marc Lindart hat einem unserer Manager geholfen, die eigenen Führungsskills auf das nächste Level zu heben. Das Coaching hat nach Auskunft des Managers viel Sicherheit gebracht und dazu beigetragen, die Entscheidungsfindung zu verbessern und gleichzeitig dadurch offenbar auch viel Positives im Team bewirkt. (…)

Organisation, HR-Mitarbeiterin internationaler Konzern
Anlass: Führungscoaching zur Entscheidungsfindung und Teammotivation
{

 

(…) haben unsere Mitarbeiter gelernt, ihre Resilienz zu stärken und mit den aktuellen Veränderungen souveräner umzugehen. (…). Unsere Teams sind nun besser gerüstet, um auch in turbulenten Zeiten erfolgreich zu bleiben. Herzlichen Dank, Herr Dr. Lindart!

Organisation, Abteilungsleiterin Wirtschaftsunternehmen
Anlass: Coaching zur Verbesserung der Resilienz von Beschäftigten
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Herr Lindart hat sich mit einem breiten methodischen Repertoire konsequent für die Erreichung der anvisierten Ziele eingesetzt. Er verfügt über eine gute Mischung aus klarer Analytik, einfühlsamer Menschennähe und überzeugte uns jederzeit durch sein kompetentes und verbindliches Auftreten.

Personalentwicklerin Wirtschaftsunternehmen
Anlass: Coaching von einzelnen Führungskräften zu verschiedenen Themen (Führung, Stressmanagement, Kommunikation, Mentale Stärke)

 Kennenlernen & Fragen klären

Interesse, die Zukunft zu gestalten?
Kontaktieren Sie mich gerne, um einen Termin für ein persönliches Kennenlernen zu vereinbaren.
In diesem Gespräch klären wir Ihre Fragen zu einem Coaching und den damit verbundenen Möglichkeiten.

Karriere-Kompass
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Kontakt

Dr. Marc Lindart, Coach
Alter Steinweg 46
48143 Münster

Tel 0163.7662037
Email: dialog@wirkfaktorcoaching.de

Mitgliedschaft

Zertifiziertes Mitglied der führenden Coaching-Verbände DBVC und IOCB.

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